Sinds 2026 staat Dennis Jansen aan het roer bij De Ridder Cleaners als operationeel manager. Hij is iemand die niet aan de zijlijn blijft staan, maar juist actief meewerkt en betrokken is bij alles wat er speelt. Met een duidelijke focus op resultaat én aandacht voor mensen zorgt hij voor balans tussen prestaties en werkplezier. Voor hem draait ondernemen niet alleen om cijfers, maar vooral om samen groeien en écht iets betekenen voor medewerkers, klanten en de samenleving.
De stap naar De Ridder Cleaners, na de overname via Breedweer, voelde voor hem logisch. Wat hem direct aantrok, was de combinatie van een sterk en betrokken team en de ruimte om verder te bouwen aan de organisatie. Hij zag direct kansen om processen te verbeteren en de dienstverlening naar een hoger niveau te tillen. De eerste periode was intensief, maar vooral inspirerend. Het viel hem op hoe gedreven en vakbekwaam het team is. Die inzet vormt volgens hem een stevige basis om verder op te bouwen.
Wat maakt Dennis Jansen onderscheidend?
Wat hem het meest aanspreekt binnen De Ridder Cleaners is de cultuur. Er is een sterke onderlinge betrokkenheid en een mentaliteit waarin samenwerken centraal staat. Medewerkers zetten zich niet alleen in voor de klant, maar ook voor elkaar. Dat zorgt voor een prettige werkomgeving en een hoge kwaliteit van dienstverlening.
Voor de komende jaren heeft hij een duidelijke koers voor ogen. Hij wil de organisatie verder ontwikkelen tot een toonaangevende speler binnen de schoonmaakbranche. Groei betekent voor hem niet alleen groter worden, maar juist beter worden. Denk aan hogere kwaliteit, meer duurzaamheid en een grotere maatschappelijke impact. Die brede kijk op groei zorgt ervoor dat de organisatie toekomstbestendig blijft.
Visie op groei en kwaliteit
De visie van Dennis is gebaseerd op drie kernwaarden: kwaliteit, betrokkenheid en betrouwbaarheid. Dat zijn geen losse termen, maar principes die dagelijks terugkomen in het werk. Kwaliteit gaat verder dan alleen een schoon resultaat. Het zit juist in de details, in consistentie en in het vermogen om vooruit te denken. Door proactief te handelen en mee te denken met de klant, ontstaat echte meerwaarde.
Betrokkenheid betekent aandacht hebben voor mensen. Zowel voor klanten als voor medewerkers. Het draait om luisteren, begrijpen en inspelen op wat nodig is. Betrouwbaarheid zit in het nakomen van afspraken en het leveren van constante kwaliteit. Dat vertrouwen vormt de basis voor langdurige samenwerkingen.
Dennis Jansen en sociaal ondernemen
Sociaal ondernemen speelt een belangrijke rol binnen de organisatie. Dit betekent dat er niet alleen gekeken wordt naar het eindresultaat, maar ook naar de mensen achter het werk. Medewerkers krijgen de ruimte om zich te ontwikkelen en door te groeien. Werkplezier en persoonlijke aandacht zijn daarbij essentieel.
Volgens Dennis ligt daar een belangrijke kracht. Door te investeren in mensen, groeit niet alleen het team, maar ook de kwaliteit van het werk. Die combinatie van mensgericht werken en professioneel resultaat zorgt ervoor dat De Ridder Cleaners zich blijft onderscheiden in de markt.
Met deze aanpak bouwt hij stap voor stap verder aan een organisatie die niet alleen schoonmaakt, maar ook waarde toevoegt. Zowel voor klanten als voor de samenleving.